2025年12月上旬，大学生创业中心（SOVO）孵化管理办公室对众创空间入驻企业开展了年度考核评估工作，通过多维度检验企业经营现状、分析创新潜力及发展痛点，为入驻企业提供精准扶持方案，助力其在经济大环境疲软的挑战下实现逆势突围。

学生创业主导 小微企业占比突出

本次考核显示，入驻企业呈现"年轻化、轻量化"特征：团队规模以1-5人为主。业务领域覆盖人工智能开发与服务、教育服务、软件开发、电子商务、艺术设计与文创等多个新兴赛道，展现出大学生创业者的多元创新活力。

大环境影响显现 三大瓶颈待突破

本次考核暴露出企业发展的共性难题：

1. 业务层面：部分企业受经济大环境疲软的冲击导致主营停滞，部分企业通过转型直播电商、社区服务等新赛道实现突围，但仍有企业存在业务单一、战略规划缺失问题；

2. 经营层面：个别企业出现定位模糊、资源开发不足、资金链紧张等情况，甚至有企业半年未开展实质经营；

3. 创新层面：科技型企业创新浓度不足，高新技术认证企业占比较低，产品迭代能力有待提升。

靶向施策解难题 孵化服务再升级

针对考核发现的问题，SOVO孵化团队管理办公室近期将实施"三步走"帮扶策略：

• 现场问诊：对每家企业进行SWOT分析，制定个性化发展方案；

• 资源对接：协调市场渠道、投融资机构等资源，解决企业资源短缺痛点；

• 定制帮扶：建立问题台账，明确负责老师，确保帮扶措施落地见效。

SOVO孵化团队管理办公室韩庆龙主任表示："我们不仅要当企业的'体检医生'，更要成为'成长陪跑者'。" 后续将通过创业沙龙、导师辅导、资源对接等系列活动，帮助企业优化管理架构、拓展市场空间，在经济疲软的大环境下构建抗风险能力更强的创业生态。

此次考核是大学生创业中心（SOVO）创业孵化服务工作的重要环节，通过动态化监测与精准化服务，助力大学生创业项目从"雏鹰"成长为"雄鹰"，夯实我校双创教育与创业孵化工作的基础。